进入2023年，后勤服务中心创新安全工作思路，加大安全宣传教育、不放心人排查和现场管控力度，开足马力冲刺首季“开门红”。

吹响安全“集结号”。两级集团及矿“双代会”召开后，该单位迅速行动，及时召开班子会，充分利用班前班后会、安全政治学习日、微信工作群等形式，学习传达上级一系列会议精神，把新一年目标讲清、任务讲明、措施讲透，要求职工切实把思想统一到矿年度工作会议要求上来，统一到矿安全工作部署上来，落实到中心当前各项工作中。

把准隐患“问题脉”。进一步加强薄弱环节管控力度，教育职工严格落实工作职责，加强现场安全管理，组织人员对各岗点进行巡查，超前排查不安全倾向、苗头性问题。同时，严密观察职工思想状况和身体素质，及时分析职工现状，认真排查、动态掌握职工的思想脉搏，严查安全不放心人，认真落实帮教措施，把握工作主动权，做到未雨先缪，防患于未然。

列好整改“诊断书”。以深化“六反六查三确保”活动为契机，积极开展安全自查自纠活动，认真查找本单位各岗点、生产环节在管理上存在的问题和不足，组织每位干部职工对自身在安全工作上存在的漏洞和不足进行剖析，认真查找现场差距并制定落实整改措施，进一步加大现场隐患排查处置力度，规范职工作业行为，为顺利实现首季安全任务目标奠定坚实基础。（王庆玲）