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机电管理部抓好关键环节 促矿井降本提效
机电管理部不断完善经营机制,规范流程,从三个方面助推矿井节约挖潜工作。该单位细化机电管理制度和考核标准,强化劳动工效管理,提升各岗位人员的责任,并严格落实绩效考核制度,切实体现能者多劳、多劳多得。同时
10-29
精准把“脉” 小工具撬动大降本 ——水处理中心自主诊断精准更换RO膜柱创实效
近日,水处理中心以技术攻坚深化精益管理,通过自主创新成功破解二级反渗透系统产水电导率居高不下的难题,实现从“整体更换”到“精准医疗”的维修模式变革,创下显著经济效益。面对二级RO系统产水水质异常的瓶颈
10-29
我的降本增效日记:铁骨生花处 微光聚锋芒
10-17
小投入撬动大节约 “微”创新激活“硬”效益
在当前煤炭市场竞争日益激烈、成本压力持续增大的背景下,降本增效之路在何方?近期,南屯煤矿不同战线的职工交出了精彩答卷——他们以智慧为杠杆,用小投入的“微”创新,精准撬动了大节约的“硬”效益。在综合服务
10-20
综合服务中心市场运行:节支有实招 增收添动力
综合服务中心市场运行在单项工程竞拍、材料督导、修旧利废等方面做足做实文章,进一步完善工作思路,强化工作措施,加大精细化管理,为增收节支提供有力保障,确保完成全年生产经营目标任务。该单位不断强化单项工程
10-21
综合服务中心市场运行做实“两化融合”为矿井蓄势赋能
今年以来,综合服务中心市场运行以“两化融合”为抓手,将提质增效作为承压奋进的着力点,积极培植服务创效增长点,为矿井高质量发展蓄力增势。该单位采用“走出去”和“请进来”并行,加快市场化建设步伐。积极开展
09-29
精管控 降成本 | 综合服务中心市场运行多点发力提效
综合服务中心市场运行从成本管控、修旧利废、提质增效等方面持续发力,把“降”字坚持到底,把“增”字落到实处,全力打好降本增效“组合拳”。拧紧“责任链”。该单位牢固树立“过紧日子”思想,通过专项小组会、现
09-22
综合服务中心社区服务:精管创效筑根基 节水增效促发展
综合服务中心社区服务以“量入为出、统筹管理”为原则,推动全员树立节约理念。日常安排专人排查输水管道,杜绝“跑冒滴漏”;面对副井提水流量计数据异常,第一时间核查,确认设备故障致虚增水量后,积极沟通减免相
08-28
用好降本增效“金点子” 拉满成效值
“自节约‘五个一’和下班‘五不忘’活动开展以来,共征集节水节电、降本增效措施100余项,推广应用23项。”在南屯煤矿召开的专项评比会上,一场全员参与的“勤俭节约从我做起”的降本增效活动成效显著。洗选发
08-22
综合服务中心市场运行召开废旧物资场地现场会
近日,综合服务中心市场运行召开废旧物资现场会,矿各部室、各基层单位相关负责人及修旧利废领导小组30余人参加。现场会以实物展示、现场解说等方式,对废旧场地的各种材料进行集中展示,对材料浪费现象进行通报。
08-26
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