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节支降耗看一线 | 综合服务中心市场运行:降本增效“三部曲”
今年以来,综合服务中心市场运行牢固树立“紧日子”的思想,聚焦修旧利废、材料督导、融合管理,奏响降本增效“三部曲”,用管理之手挤干成本“水分”,锻造效益“真金”,确保矿井经济效益最大化。聚焦修旧利废,打
12-01
旧件复用+水源切换 水电降耗显实效
综合服务中心社区服务聚焦降本核心,打出节支“组合拳”。该单位将拆解更换下来的旧阀门、开关,筛选完好部件重组为备用件,变废为宝减少新件采购成本;该单位将厕所冲刷水源由自来水(4.2元/㎡)改
11-25
变废为宝 点“渣”成金
一车车灰黑色的炉渣灰正被运往井下,这些曾经令人头疼的工业废料,如今在南屯煤矿焕发了新生,成为井下巷道铺底工程的“新宠”……近日,该矿综掘一区针对井下材料消耗的痛点,创新性地将传统铺底材料由水泥、沙子更
11-25
“复制”项目 “黏贴”增效 巧打节支降耗牌
在南屯煤矿节支降耗的创新项目也能像文件一样“复制粘贴”、快速推广?答案是肯定的。自2024年以来,已有33项具备高度可复制性的节支降耗项目像“种子”一样,在全矿各单位“落地生根”“开花结果”,形成了“
11-24
机电管理部深挖潜能开展节支降耗活动
机电管理部坚持从自身做起,把节支降耗、加强成本管控作为突破口,树立信心,深挖潜能,在单位范围内开展节支降耗活动,收到良好效果。加大宣传力度.在日常管理工作中,机电管理部不断加大宣传力度,利用宣传栏、学
11-25
机电管理部抓好关键环节 促矿井降本提效
机电管理部不断完善经营机制,规范流程,从三个方面助推矿井节约挖潜工作。该单位细化机电管理制度和考核标准,强化劳动工效管理,提升各岗位人员的责任,并严格落实绩效考核制度,切实体现能者多劳、多劳多得。同时
10-29
精准把“脉” 小工具撬动大降本 ——水处理中心自主诊断精准更换RO膜柱创实效
近日,水处理中心以技术攻坚深化精益管理,通过自主创新成功破解二级反渗透系统产水电导率居高不下的难题,实现从“整体更换”到“精准医疗”的维修模式变革,创下显著经济效益。面对二级RO系统产水水质异常的瓶颈
10-29
我的降本增效日记:铁骨生花处 微光聚锋芒
10-17
小投入撬动大节约 “微”创新激活“硬”效益
在当前煤炭市场竞争日益激烈、成本压力持续增大的背景下,降本增效之路在何方?近期,南屯煤矿不同战线的职工交出了精彩答卷——他们以智慧为杠杆,用小投入的“微”创新,精准撬动了大节约的“硬”效益。在综合服务
10-20
综合服务中心市场运行:节支有实招 增收添动力
综合服务中心市场运行在单项工程竞拍、材料督导、修旧利废等方面做足做实文章,进一步完善工作思路,强化工作措施,加大精细化管理,为增收节支提供有力保障,确保完成全年生产经营目标任务。该单位不断强化单项工程
10-21
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