人力资源科用技能比武的形式打造人力资源市场中优秀技能人才模块，积极推行人才培养计划，将职工分为五类服务群体，专业技术人才、优秀技能人才、劳务人员、转岗培训人员和协同帮扶队伍。按照人力资源市场需求，组织职工参与常态化技能比武活动。

这一举措提高了职工的技能水平和综合素质，推动煤矿的科学发展。比武活动将为职工提供一个展示自己技能的平台，促进技术交流和经验分享。同时也有助于发现和培养潜在的技能人才，并为他们提供更多的发展机会。

将职工常态化技能比武作为年度重点工作持续推进，旨在提高职工的整体素质和技能水平。通过比武，职工们不仅能够增强自身的技术能力，还能够更好地适应煤矿生产环境的变化，提高工作效率和安全意识，提高职工的工作能力和技能水平。截止目前已经进行了74个工种的比武，参与人数到达2056人次，取得了显著的成效。通过比武活动发现了一批技术能力突出的职工，他们将成为企业技术骨干和带头人，为矿山的稳定运行和发展做出更大的贡献。在比武活动中，各单位职工积极参与，展示了他们在各个工种上的才能和技巧。比武不仅考察了职工们的专业知识和操作技能，还注重考察他们的团队合作能力和应急处理能力。通过比武，职工们互相学习、切磋技艺，共同进步。

2023年度比武工作中许多新做法值得肯定。一是生产服务中心举办的天车工技能比武，组织难度较大。经过现场合理调度，既确保了比赛现场的安全，又保证了比赛高质量进行；二是单轨吊机维修工比武，综采二区充分准备，克服困难，将比赛设置在检修硐室进行，满足了现场人员限员的要求，对比赛报名、参赛过程、考场纪律、评分细则等各项工作做出了详细安排，确保了技能比武的顺利开展；三是后勤服务中心精心设置比武项目，进行全员自主比武，食堂员工比武自行购置食材参赛，倡导节约办比武。四是综采一区、综掘二区落实矿领导指示比武不停产，在生产间隙进行比武活动，真正做到了比在一线、赛在岗位。

加强技能人才提升，深入推进矿井岗位技能比武活动，以个人、团体项目为基本组织形式，采取先基层筛选推荐再矿级竞赛评优的比武程序，形成技能比武年度有计划、季度有方案、月度有项目的常态化工作模式，全面促进职工技能素质提升。（刘持玉）