在奋战一季度安全生产的关键时期，南屯煤矿根据两级公司2024年重点工作安排部署，紧盯矿井当前发展方向，在安全教育、隐患排查、现场管理三方面精准发力，进一步强化安全体系建设，夯实安全管理基础，打响新一轮安全生产攻坚战，奋力夺取首季“开门稳”“开门好”。

警示教育常态化，拧紧思想“安全阀”。矿牢牢把握一季度安全生产工作特点，坚持以事故为警示、以问题为导向，逐级开展事故案例教育和安全警示教育，并充分利用班前班后会、安全活动日等时间，选取典型煤矿事故案例，采取播放视频、图片展示、专题讲座等方式，进行案例剖析警示，切实提高安全防范和风险管控能力，提高从业人员防灾、避灾和自救、互救能力。该矿以开展《煤矿安全生产条例》贯彻落实为契机，充分利用党委理论学习中心组、安全办公会、安全培训会等时间，引导干部职工认真掌握安全生产规范行为。创新教育方法，开展“我为安全献一计”、职工看视频谈感悟等相关教育活动，让职工参与其中，突出安全事故警示教育的沉浸感、现场感和真实感。

隐患排查再精准，靶向发力“筑基石”。矿针对一季度安全生产特殊形势、特殊环境，重点加强安全不放心人排查，做到重点人物重点监控。全面加强安全巡查，提高不规范行为查处力度，推动安全生产标准化上档升级、实现全面动态达标。强化薄弱环节管控，充分发挥安全生产网格化监管机制和安全监督小分队的机动性，深入排查边远地段、长期存在、习以为常的隐蔽性违章，从严规范现场作业行为。根据不同时期、不同阶段的安全工作特点，及时开展一通三防、顶板管理专项整治等活动，确保各专业实现“零隐患、零事故、零违章”，全力确保年初安全生产稳定有序开展。

现场管理严管控，真严细实“零盲区”。矿修订完善安全生产管理、安全绩效考核等制度，并深入推进安全自主管理建设21项举措落地实施，促进矿井安全管理从“依赖监督”到“自主管理”阶段的转变。严格安全管理考核问责机制，强化安全基础体系的动态考核，着力提升各级人员履职尽责的积极性、主动性。突出现场安全设备设施、辅助运输设备设施、监测监控系统及应急管理，着力强化检查维护、预警预报和应急响应，确保各类风险有效管控。组织井下综合、专项检查、综合检查等，对查出的问题逐一进行剖析，严格落实责任，敢于动真碰硬，切实做到解决真问题，真解决问题，全面提升现场安全管理水平。（朱宇婷）