近日，矿组织运转工区、机电工区、选煤中心三家单位的管理技术人员、班组长等10余人到生产服务中心精益化示范车间——铆焊车间参观学习。

    生产服务中心主要负责人向参观人员介绍了铆焊车间打造精益化管理的总体推进过程和经验做法。参观人员仔细观看了车间区域布局、管理看板、定置摆放、牌板标识等标准化建设项目，对铆焊车间精益化布局、现场“6S”管理等方面给予了高度评价。

    据了解，生产服务中心为进一步落实矿“两化融合”项目建设，推进精益化示范车间创建，“量身打造”实施方案，深化细化工作内容，明确设计、施工负责人，按照时间节点，详细定制方案完成计划表，每日早会严格督查工作进展进度，遇到困难、群策群力，秉承务实严谨的工作态度和踏实认干的工作作风，确保创建工作顺利开展。历时一个多月，经过了设计、整合、整理、整顿等多道工序，生产服务中心精益化示范车间创建工作已基本完成，车间内外环境均有较大改观，得到矿领导的充分肯定。

    生产服务中心将在精益化管理的后续工作中，以抓好职工行为规范为重点，以养成良好工作素养为目标，不断夯实巩固示范车间精益化管理成果，发挥示范车间辐射带头作用，加快推进单位精益化车间全面覆盖运行。