为贯彻落实省委、省政府、山东能源集团及兖州煤业煤炭储备能力建设和迎峰度冬增储保供工作安排部署，我矿全面强化组织领导，高效率开展工作，全力以赴做好增储保供工作。

我矿成立增储保供工作专班及综合协调组、煤炭增储组、电煤保供组、安全生产组等专门工作组。各专业组通过煤炭增储保供工作的综合调度、综合处理生产、洗选、发运与储备的关系，协调煤炭存放、环保预警期间开通绿色通道等工作，严阵以待迎峰度冬煤炭储备任务。我矿严格落实国家煤炭保供要求，持续提升政治站位，凝聚思想共识，主动担当作为，全力以赴抓好安全生产、储煤发运等工作，坚定不移完成迎峰度冬、增储保供任务。

我矿高起点谋划、高标准定位、高质量推进，要求各专业组加强协同配合，细化分解目标任务，制定工作清单、任务清单和责任清单，确保分工明确、责任到人、推进有力。我矿将煤炭增储保供工作作为一把手工程，以最坚决的态度、最严格的要求、最有效的举措推动工作落实。我矿强化考核监督，严格督查问责。把煤炭增储保供工作推进纳入年度重点工作督办和领导班子考核体系，严格考核奖惩，确保各项工作不折不扣、落到实处、取得实效。

我矿牢固树立“煤质就是工资、煤质就是产量、煤质就是煤价，保煤质就是保饭碗”的理念，从生产、运输、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关。我矿认真落实煤质流程管理制度，进一步加大采掘工作面设计、生产源头、运输提升、洗选加工、配煤调质、落煤发运的煤质综合管控力度，动态检查通报煤质管理部门，具体考核到岗位职工，推行闭环管理，真正提高煤质管理效果。我矿健全完善原煤生产质量管理预警机制，定期召开煤质工作会，并建立了煤质管控群，及时通报煤质情况，严格考核，明确责任，有效确保商品煤质量稳定。