“督办年度重点工作48项，按时办结7项，正常推进41项。现在我们根据办结单情况进行通报，完成较好单位为……”在南屯煤矿召开的安全办公会上，督察办公室相关负责人进行例行通报，并通过PPT形式向全矿展示各项工作督察推进情况。

“为便于职工、家属在食堂就餐时充值方便，开通二维码收款，自9月1日开始使用；运搬工区洗车平台供水压力小，已联系厂家及时调试；综采一区紧急协调9324需要的4台风动葫芦…… ”针对基层单位需要解决的实际情况，矿督察办公室创新开展职能科室服务基层单位项目，由职能科室“一对一”进行联系，仅9月份就解决问题19项。

坚持问题导向，抓住重点问题、重点部位，盯住一件、促成一事。矿开展的靶向监督越来越精准、实效越来越强，在确定督察内容时，围绕矿井中心工作，瞄准各项重点工作推进中的堵点卡点，抓住职工群众反映强烈的民生问题，高度关注需长期整改的问题，全方位开展正确督察、有效督察，突出精准性、增强实效性。

“关于井下综合防尘工作，地面洗车平台、井下-350水平洒水车、捕尘帘等都已正常投入使用，并针对长期坚持情况，我们将持续跟踪督导，如执行不到位将严肃通报考核。”矿坚持刚性督察见实效，织密工作督察“一张网”，秉持一抓到底工作态势，将办公地点推至生产一线，从严从实从快抓实各项工作，确保工作任务条条有回音、件件有结果。

同时，矿督察办公室对各项工作落实不到位、工作作风不严实等问题，及时下发督查通报，提出明确整改要求和整改时限，督促立行立改。并对督察出的问题实行“清单式”闭环管理，及时开展“回头看”，紧盯整改工作成效，着力做好问题整改“后半篇文章”。三季度，督察办公室共下发通报15期。

在决战四季度的关键时期，矿督察办公室将继续紧盯重点工作推进情况，对推进缓慢问题，着重进行跟踪督察，将督察面不断向纵深拓展，以硬措施、硬手段、硬作风着力完成各项工作任务，不断巩固和扩大督察成果，确保各项重点工作提质增效。