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南屯煤矿:抓好“常”与“长” 用督察“绣花工”系“成效扣”

作者: 朱宇婷 张立虎   发布日期: 2024年12月11日   来源: 南屯煤矿

“财务管理科在‘针对成本指标管控压力大的情况,要求对每期完全成本进行分析’工作执行中,目录清晰、资料齐全,责任明确,严格按照单位内部制度执行到位,各项材料质量较高……”近日,在矿督察办公室组织开展的46项长期坚持工作全面督察会议上,相关负责人进行着通报。

什么是46项长期督导督察工作?

“我们围绕矿井安全生产的重点任务进行划分分解,例如动态的安全生产标准化动态拉网式联合检查、月度的机电专业标准化建设推行、年度的作风专项督导等等,并建立考核机制进行督察督导,确保取得实效。”督察办公室主任杨德国说道。

同时,矿建立了《南屯煤矿长期坚持工作考核办法》,依据相关工作资料、落实执行力、工作质量、立行立改等情况,进行考核奖惩。并由督察办公室联合成员单位对长期坚持的各单项工作进行季度检查、综合评价,实行百分制量化计分。

“我们还会对在长期坚持工作推进过程中,能够主动优化创新,为各项工作作出突出贡献的适当加分,通过各项积分评比激励大家将工作做到实处。”督察办公室副主任房清说道。

据了解,长期督导督察旨在全面了解各单位长期坚持的工作是否正常执行,和执行过程中的实际状态,工作措施是否得力,以及是否在工作落实中存在偏离重心的情况,督促各单位把好的工作习惯以及方式、方法坚持下去,不断提高工作质量和效率,持续推动矿井安全平稳发展。

下一步,矿督察办公室将采取“四不两直”的方式督导各单位整改落实情况,养成“善始善终、善作善成”的工作作风,确保矿井各项长期坚持工作有序推进。