5月6日，南屯煤矿在通讯二楼会议室召开2025年一季度经济活动分析会，传达了两级公司经济运行分析会议精神，总结一季度矿井生产经营情况，深入分析当前面临的经济形势，找准存在的问题不足，全面部署二季度重点工作。

会议动员全矿上下咬定目标不放松，细化分工抓落地，坚定不移实现矿井上半年时间任务“双过半”。

矿长暴晓庆指出，一季度，全矿上下积极落实能源集团“五转五增五提升”活动要求，齐心协力、攻坚克难，在生产组织、成本管控等方面做了扎实有效工作，推动矿井各项工作平稳有序开展。

暴晓庆要求，要认真贯彻两级公司部署要求，充分认清当前经济形势，坚定信心、奋发有为，坚决完成各项任务指标。要正视问题，在成本管控上再精细、生产效率上再提高、干部职工思想认识上再深化，切实增强抓好精益管理工作的责任感、紧迫感。要咬定目标，细化举措，加强安全管理，优化生产组织，强化成本管控，加强干部队伍建设，加强沟通协作，坚定不移完成上半年各项任务目标。要增强危机感和紧迫感，扎实做好修旧利废、回收复用、单项工程竞拍、金点子、小创新的征集等降本增效措施的落实，全力以赴节约每一分钱，用好每一份资源，深挖内潜、节支降本，切实提升矿井经济运行质量。

会上，财务管理部、党委组织部（人力资源部）、运营管理部、综合服务中心（督察办公室）市场运行等四家单位结合各自工作，逐一分析当前成本管控情况、存在问题及下步打算。

矿在家领导班子成员、相关副总，机关各部室及各基层单位主要负责人参加会议。