该单位从大处着眼、小处着手，制定并下发《用电管理办法》，明确“定人、定时、定责”的用电管理流程，将节能责任落实到岗到人。同时，在澡堂醒目位置张贴节电标语，常态化开展“随手关灯、合理用水”评比活动，并对表现突出的班组给予奖励，有效培育了职工“从节约一度电做起”的自觉节能意识。

在用电管理上，该单位实施精准的时段管控策略。根据职工衣物清洗规律，将5台85.2千瓦烘干机及2台7.5千瓦工业洗衣机的运行时间严格限定在每日8:00-11:00、14:00-17:00，有效避开电价较高的早晚用电高峰时段，大幅降低峰期能耗成本。

同时，该单位创新推行“集中洗涤+批量烘干”的设备联动运行机制。明确规定累计待洗衣物需达到设备容量的80%以上方可启动机组，最大程度避免设备空转造成的能源浪费。据统计，这一模式使单台烘干机每次运行效率提升了约30%。

成效显著，效益可观。该单位通过精细化管理和技术手段的综合运用，节电效果斐然。经测算，月均节电量达到约2.9万千瓦时，月均节省电费2.1万元，预计年节约电费可达26万元左右。