“你们班今天回收上交了多少东西？”在南屯煤矿综掘二区，每个班收工后都会收到如此“问候”。

这是该工区组织开展的“上井不空手”和“微”节约活动。

为提高大家的节约意识，该工区围绕矿开展的“六个零”专项行动、节约“五个一”和下班“五不忘”活动等，创新开展“上井不空手”和“微”节约活动，通过制度激励与行动创新双管齐下，在修旧利废上做足文章。今年以来，累计节约材料费用超过3万余元，让“节约就是创效”的理念在区队扎根结果。

为激发全员参与热情，该工区制定了清晰的“修旧利废”物料价格明细表，明码标价鼓励职工主动上交废旧物料。同时，严格执行“交旧领新”制度，建立专门台账管理，对未上交旧物的职工停发新物料。工具房人员化身“淘宝”能手，定期在废旧物资堆里仔细甄选，让大量“下岗”的备品备件、材料零件重获新生，真正做到物尽其用。

井下的生产一线更是成为了节约的主战场。该区队在施工点设立维修点，对风泵、手拉葫芦等设备进行现场“诊疗”和修复，最大化实现重复利用，有效压降了新工器具的投入成本。据统计，仅前四个月就成功回收复用20余种工器具，节约费用2万余元；并通过捡拾复用各类废旧材料和小零件超100公斤。

这一系列“精打细算”的实招，不仅降低了生产成本，更在点滴行动中强化了全员节约意识，精准施策聚合力，打出成本管控“组合拳”，全力做好降本增效工作，为矿井高质量发展注入强劲动能。