在当前煤炭市场竞争日益激烈、成本压力持续增大的背景下，降本增效之路在何方？

近期，南屯煤矿不同战线的职工交出了精彩答卷——他们以智慧为杠杆，用小投入的“微”创新，精准撬动了大节约的“硬”效益。

在综合服务中心水处理，一个关于“阻垢剂”的“精打细算”带来了意外之喜。该单位技术人员打破惯例，向数据要效益，通过深入分析膜系统运行数据，精准优化阻垢剂投加方案，在药剂与清洗成本间找到了“黄金平衡点”。通过这一举措，使得单次清洗费用直降2万余元，清洗耗时从3天缩短至1天，实现了从稳定运行到高效经济运行的升级。

无独有偶，通防部的一场“应急攻关”也传来捷报。面对智能矿灯架因停电无法开启、影响井下生产的燃眉之急，职工们不等不靠，他们从废旧矿灯电池中“淘宝”，仅花费极低的材料成本，通过自主焊接，成功复制了厂家的千元级功能，自制矿灯架应急电源装置10套，实现了经济效益与生产效能的双赢。

以上仅是矿创新活力降成本的一个缩影。

在矿近期举办的节约“五个一”和下班“五不忘”活动评比会上，来自生产服务中心、运搬工区、洗选发运中心等单位的17项申报项目同台竞技，涵盖了设施自主研发、废件资源化利用等多个领域，形式各异，却内核相通，共同彰显了“不等不靠、主动破题”的担当精神，生动诠释了降本增效的核心要义——不是被动成本压缩，而是主动进行价值创造。

据悉，矿通过节约“五个一”和下班“五不忘”活动推广了“优化井下设备运行时段”“建立物料领用登记制度”“车辆需求归集减少用车频次”等“小、实、活、新”的创新创效成果应用20余条。

下一步，矿将不断深化精细管理，持续推广具有应用价值的创新创效成果，将节约意识融入每一个岗位、每一道流程，加快成果向现实生产力转化，为矿井高质量发展注入源源不断的智慧与活力。