１０月３１日，南屯煤矿在调度会议室认真学习传达兖矿能源三季度经济运行分析会精神，并结合矿井实际，对四季度重点工作进行周密部署。

矿长张相超详细传达了兖矿能源三季度经济运行分析会精神，深刻剖析当前矿井经济运行中存在的短板，针对出现的问题和不足，要深刻反思、制定措施，承压奋进、务实作为，坚定不移确保全年各项目标任务完成。

张相超强调，四季度是决胜全年的关键时期，必须紧紧围绕兖矿能源提出“七项攻坚战”的决策部署，从严落实“十个加强、十个增效”精益成本管控措施，严格预算管理，超前控制费用支出，切实将精益成本管控理念贯穿于生产经营全过程，全力推动降本增效工作落实落细、见行见效。要在抓好收官战的同时，提前思考、系统规划明年工作思路与重点，以更加务实有力的举措破解制约瓶颈，坚定不移确保全年目标任务圆满完成。

党委书记史成磊指出，全体干部职工必须集中精力，深刻反思工作中存在的问题与不足，以高度的责任感和紧迫感抓好年终岁尾各项工作。

史成磊要求，要守住安全，重点排查思想深处存在的问题隐患，做到三个“是不是”。是不是真正从思想深处把控安全、部署安全、研究安全，做到闭环管理；是不是真正做到履职尽责；是不是真正履行好安全责任。要守住清醒，各单位要充分调动各级人员的积极性，保持清醒头脑，齐抓共管，做好不安全不生产，坚决杜绝冒险蛮干和突击生产，确保各项措施安全可靠。要守住底线，严格落实“十项费用”的支出，严格执行费用管控要求，经营管理单位要加强预警和提醒，确保降本增效指标和年度经营考核目标严格落实到位。