综采二区：以“七个严抓”筑牢安全根基
综采二区迅速行动，紧密结合工作实际，围绕“七个严抓”，全面部署年终安全生产攻坚任务，确保安全形势持续稳定。
该工区以“七个严抓”为行动纲领，精准发力。严抓安全基础，对工作面设备、支护质量进行全覆盖排查，消除安全隐患；严抓制度执行，利用班前会强化规程学习，确保“令行禁止”；紧盯现场薄弱环节、安全短板，实施定向培训。同时，管理人员深入一线，剖析管理深层次问题，高度重视安全隐患微小苗头，做到立即处置、根源根治。面对生产条件变化，超前进行风险研判，激发全员“我要安全”的主动性与紧迫感。
下一步，该工区将以“严”字当头、“实”字托底的工作作风，在决战年终安全生产中砥砺奋进、真抓实干，切实守牢安全生产防线。（董海柱）
综掘一区：深学细悟抓安全 实干担当筑防线
综掘一区第一时间组织干部职工召开专题会议，紧紧围绕“七个严抓”的具体要求，进行系统部署和深入动员，以决战姿态全力冲刺年终安全生产目标。
会议系统解读了以“海因里希法则”等七项理论为支撑的“七个严抓”，强调将其核心要义融入安全基础、制度执行、薄弱环节、深层次管理等各方面，内化为“人人记在心里、事事扛在肩上”的行动自觉，并要求全体人员对照反思、查摆问题、精准提升。
会议强调，在冲刺年终的关键阶段，全体干部职工要以“七个严抓”筑牢思想行动根基，压实责任、对标落实，坚决克服松懈麻痹思想，确保各项工作任务执行到位，以严实的作风和过硬的标准，坚决打赢年终安全生产攻坚战。（孔亚楠）
运转工区：以“七个严抓”打好年终安全攻坚战
运转工区结合工作实际，围绕“七个严抓”制定具体落实方案，全力冲刺年终安全生产。
该工区要求全体干部职工以“七个严抓”为行动指南，绷紧弦、瞪起眼、狠下心，系统总结安全薄弱点，加强监管；深化“导师带徒”，加速人才培养，保障监管力量到位。进一步提升管理人员担当意识，深耕现场，压实层级责任，将重心下沉到班组岗位，强化现场过程管控，对问题苗头立即干预、彻底解决，严禁隐患转移至下一环节，确保安全生产。（张文刚）
