南屯煤矿召开2026年安全生产工作会议-南屯煤矿

１月５日，南屯煤矿召开２０２６年安全生产工作会议，深入学习贯彻两级公司年度工作会议精神，全面总结２０２５年安全生产工作，安排部署２０２６年安全生产各项任务，动员全矿上下齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。

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矿长张相超作了题为《守牢安全底线聚力攻坚突破——奋力谱写矿井高质量发展安全新篇章》的讲话。

张相超指出，２０２５年，全矿上下深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，紧扣两级公司安全工作部署，以安全生产治本攻坚三年行动和百日攻坚集中行动为抓手，攻坚克难、真抓实干，矿井安全生产形势持续稳定向好。

２０２６年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，也是国家“十五五”规划的开局之年。全矿上下要坚定“没有安全就没有一切”的信念，紧紧围绕矿井“１２３５７”安全总体思路和安全目标，重点抓好“五个聚焦”，做好安全生产各项工作。

张相超要求，要聚焦制度完善，构建全员安全责任管控体系。安全责任是矿井生存发展的“生命线”，必须细化责任制度体系、强化制度刚性执行、完善考核追责机制，将安全责任贯穿全矿每一个岗位、每一个环节，实现全方位、无死角覆盖。要聚焦本质安全，筑牢基层基础保障防线。依托矿井５２年奋斗历程，以“以人为本、严管厚爱”为核心，从标准化建设、现场管控、文化引领、自主管理四个方面协同发力，深化标准化精益管理、强化现场全流程管控、厚植矿井安全文化底蕴、深推基层安全自主管理，实现“硬件达标、软件过硬”。要聚焦精准管控，打赢重大灾害治理攻坚战。针对矿井开采年限增加、生产系统复杂的实际，以“项目化管理、专业化攻坚、系统化治理”为抓手，推进重大灾害项目化治理、深化双重预防机制落地、强化特殊时段特殊区域管控，坚决守住重大灾害“零事故”底线，全力打好治本攻坚收官战。要聚焦科技赋能，推动装备升级与智能转型。坚持“科技兴安、装备强安”，以智能化、数字化建设破解生产难题，深化数字化管控应用、加快关键技术攻关转化，提升安全保障的科技含量和可靠性。要聚焦队伍建设，打造高素质安全人才队伍。安全工作的成效，最终取决于人的素质，要健全人才梯队建设，构建“管理、技术、技能”三位一体的人才培养体系，创新安全培训模式，打造“安监铁军”队伍，为矿井安全发展提供坚实人才保障。全矿上下要切切实实将“七个严抓”落到实处、抓出成效，守牢安全底线，奋力推动矿井向提质增效全面转型。

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党委书记史成磊主持会议并讲话，要求全矿各级组织和广大干部职工要充分认清形势，树牢安全意识，强化责任担当，以高度负责的态度和严谨务实的作风，切实抓好２０２６年各项安全重点工作，坚定不移实现安全生产目标任务。

史成磊指出，要正视成绩、直面问题，在总结经验中巩固安全发展局面。一年来，全矿各级组织坚定不移把保安全作为第一举措、第一要务，强严管理推进有力，关键节点精准施策，安全形势总体保持平稳。深刻认清存在的思想认识和工作作风“五个不到位”，切实增强主动意识，以更高的警觉、更严的举措，尽职尽责推动矿井安全发展。巩固提升积累的经验做法，增强全员安全素养，精准实施安全制度，安全工作需高效闭环。要牢记使命、提升境界，在深化认识中增强安全高度自觉。注重安全理念培育。各级党（总）支部书记要充分发挥好教育引导的作用，将感恩教育融入安全文化，促使职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。注重落实各级责任。各业务部室要充分发挥“服务、指导、协调、监督、考核”五项职能，切实做到“服务、指导、协调”在前，“监督考核”落实到位，各负其责、各尽其能。注重“基层基础”建设。区队班组必须真正起到旗帜和堡垒作用，深化“六好”区队“五型”班组创建，努力打造一批可培育、能复制的安全自主管理模式。要聚精会神、高点起步，在精准发力中打赢安全开局仗。结合实际抓落实。全矿各级组织要围绕新形势、新要求，领会矿党政的工作新思路、新部署，把２０２６年的工作抓实抓好抓紧，牢牢掌握主动权。坚持闭环抓落实。各单位要压实工作责任，一级抓一级，层层抓落实，确保每项工作落到实处，决不让工作要求悬在空中、挂了空挡。围绕要求抓落实。全年工作看首季，要切实提高政治站位，加强节日期间安全生产、廉洁自律等工作，关心关爱职工生活，统筹做好各项工作，为全年各项工作赢得主动。