近年来，面对煤炭市场环境的深刻变化与矿井自身生产结构的调整需求，矿积极响应公司战略号召，迅速将“协同共赢、合力攻坚”的原则转化为具体行动。致力于打破单位间的协作壁垒，与济三煤矿在技术、管理、研发等多领域通力协作，共建集约高效的协同生态，携手开辟工艺优化与降本增效的新赛道。
为确保协同洗选工作高效顺畅，矿强化组织保障，多部门协同联动，明确从源头到终端各环节的责任分工，进一步细化质量标准、规范作业流程、制定应急预案，确保协同工作组织有力、规范有序。
矿将强化煤质管控贯穿于全过程，组织开展杂物分析现场会和煤质专项例会，动态跟踪商品煤的数量和质量统计，及时发现并解决煤质管理中的短板，通过对标分析，找出煤质管理中的不足，积极落实改进措施，确保商品煤质量稳定率持续提升。同时，与济三煤矿保持实时数据共享，根据其洗选工艺特点，动态优化原煤调配方案，努力实现资源的最优配置和效益最大化。
此次协同洗选着力构建了一个全程可追溯、问题可联动、质量共担责的闭环管理体系。下一步，矿将继续以开放的姿态、务实的行动，不断深化协同内涵，拓展合作领域，将协同洗选的模式做深、做实、做出更大效益，为兖矿能源高质量发展贡献坚实的南屯力量。
