“自行维修井下电子围栏，成本费仅需80元，而买一个新的要花2万元！”在南屯煤矿一季度节约“五个一”活动成果宣贯现场，综掘二区职工的一番介绍，引来现场阵阵赞叹。
为进一步深化节约“五个一”活动成效，引导全矿上下对标先进、互学互鉴，矿集中展示一季度评选出的具有代表性、可推广性、实用价值高的节约创新项目，让“精打细算、挖潜增效”的理念深入人心，以点带面推动节约创新在全矿落地生根、开花结果。
其他单位的优秀成果同样亮眼：
生产技术部凭借专业技术优势，巧手修旧利废，自行修复2套单轨吊机车控制显示器，节约采购成本3万余元。
综合服务中心市场运行坚守“物尽其用、变废为宝”的原则，全面梳理闲置物资，通过分类回收、合理调配、翻新复用，一季度盘点物资23类3000余件，盘活闲置与修复复用物资价值18万余元。
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这一组组数据勾勒出矿干部职工立足岗位、勤俭节约、科技创新的生动图景。
节约“五个一”活动中涌现出诸多“小实活新”的项目，立足岗位实际，以务实举措赋能降本增效，实现“降本、增效、保安全”三者共赢，彰显全矿干部职工“人人讲节约、事事算效益”的主人翁意识，让职工的“智慧”转化为矿井高质量发展的“硬核动力”。“此次成果宣贯通过提炼各单位节约创新的典型做法，引导全矿干部职工将节约创新理念融入岗位日常、化为自觉行动，持续深挖降本增效潜力，凝聚起全员节约、共同奋进的强大合力。”运营管理部部长贾祥新说道。
