近日，运营管理部通过召开2025年度工作会议、开展形势任务教育等形式，动员全部干部职工充分认识矿井面临的新形势、新任务，统一思想、凝心聚力，确保新的一年各项工作开好局、起好步。

该部认真总结2024年在全面质量管理、地面标准化整治、法律事务、基建项目等方面取得的成绩和亮点，分析存在的问题不足，同时按照矿“13571”工作总体思路，紧密结合实际，明确目标，突出重点，制定2025年“136”工作思路。

同时，针对2025年矿井经营管控面临的严峻形势，该部深入开展形势任务教育，及时传达两级公司及矿相关会议精神，引导干部职工牢固树立“挣工资”和“成本制胜”理念，强化资金管控和比价采购，加大工程质量管理力度，加强现场和节支降耗督查，加大监督检查力度，切实提升成本管控效能，确保2025年各项工作再上新台阶。