综合服务中心-市场运行以“两化融合”为抓手，坚持从小处着手，从点滴做起，深入开展节约修旧利废活动，挖掘内部潜力，进一步提升矿井经济运行质量。
该单位利用政治学习日、专题学习会等形式加大节支降耗、修旧利废等思想教育，积极引导职工认清矿井发展面临的严峻形势，摆正生产成本与矿井效益和职工收入三者之间的关系，增强节约意识和成本意识，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，积极投身到降本增效工作中，为矿井高质量发展凝神蓄力。
该单位坚持抓大不放小，把加强现场材料物资回收利用、降低材料成本作为节支创效的有效手段，规范完善井下回收的物资价格，设立物资回收仓库，对回收的各种电缆挂钩、花篮螺丝、刮板连接环等物资进行定向回收，并优先用于井下配件加工。坚持做到物尽其用、循环投入的内涵式集约式发展。
该单位把修旧利废的维修利用作为降本增效的重要抓手。加大对地面现场的检查力度和回收力度，对回收的旧物资按照工艺标准、质量要求进行重新加工，积极盘活井下废旧物资。合理调剂闲置材料，有力提高了旧材料、旧设备的重复使用率，减少了新材料、新设备的投入。
