生产服务中心将节支降耗理念融入日常管理,动员全体干部职工在点滴中降成本、在指缝中扣效益,推动节支降耗工作落地见效。
该单位在做好废旧场地日常工作挑选同时,每周开展废旧挑拣 确保物尽其用。组织人员到废旧场地、临时回收点开展“废旧物资挑选”活动,让废旧物资焕发新价值。据统计,11月份以来,共计挑拣选皮带机上托架、支腿、钢管、钢板下脚料等废旧材料3000余件,并将材料种类、数量信息交予单位生产调度,便于车间调拨修旧使用。

加强自主维修 减少外委费用。该单位针对装配车间双头车出现夹紧装置磨损、电控运行程序异常及电焊机故障等问题,成立专项维修小组,深入研究故障原理,制定详细维修方案,完成夹紧装置磨损修复、电控程序调试及电焊机故障排除等。同时,利用闲置报废的链传动驱动系统进行改造,将原有传动系统改造为链轮式传动系统,进一步提升设备运行效率,保证车间托辊管体生产需要,改造后的设备运行稳定性显著提升,运行效率进一步提高。

自主生产配件 降低配件成本。该单位针对成型车间切管机设备老化,机刀急缺问题,组织技术人员对机刀进行研究和测绘,通过焊接刀头、铣削、打磨等方法,实现自主生产切管机刀头,进一步节约资金,确保安全生产。
下一步,该单位将持续深化废旧物资回收复用,优化挑拣流程、严查材料浪费现象,以实际行动为矿井高质量可持续发展贡献力量。