综合服务中心北宿留守处立足实际、精准施策，通过一系列扎实有效的举措，营造“全员节约、全员创效”的浓厚氛围，实现了经济效益与管理水平的双提升。

强化设施巡查堵漏 筑牢资源节约“第一道防线”

该单位坚持将资源管控关口前移，持续深化节约“五个一”和下班“五不忘”活动，顺利完成35kV变电所退运改造。建立健全系统性巡查检漏制度，定期对供水、供电等管路进行全面“体检”，做到对“跑、冒、滴、漏”问题早发现、早处理，从源头上杜绝“长流水”“长明灯”等现象。通过一系列精细化管控措施，资源消耗量与去年同期相比下降约25%，有效降低运营成本。

大力推行修旧利废 激活闲置资源“第二生命”

该单位积极倡导节约理念，制度化推行“修旧利废”，鼓励职工发挥才智，对更换下来的废旧设备、零部件进行分类回收、拆解，并开展修复改造与重组利用，目前已成功修复并复用各类物品30余件。积极转变“以换代修”思维，累计打磨除锈、防腐修复面积400余平方，维修损坏铁门和支架3处，将被动维修转为主动维护，有效降低材料损耗与维修支出，实现了降本与提效的双重目标。

全面推进无纸办公 打造绿色高效“运营模式”

该单位充分运用微信小程序、协同办公平台等信息化工具，将传统的线下流程迁移至线上。对各类培训、考试通过线上平台实施，成绩自动汇总归档；严格执行双面打印和废纸再利用制度，从源头上控制和减少纸质文件的使用量，降低了纸张、墨盒等耗材的支出，提升了信息传递和业务处理的效率。

通过一系列看得见、摸得着、可持续的务实举措，在干部职工中树立了内化于心的主人翁意识，养成了外化于行的节约习惯，共同凝聚起“人人讲节约、处处抓效益”的良好风气。