为持续深化精益管理理念，夯实矿井提质增效发展根基，近日，南屯煤矿组织开展“五个一”应用成果宣贯及专项业务政策解读工作。

此次宣贯聚焦创新研发、修旧利废、自主维修三大重点领域，集中展示了各单位精益降耗的务实举措和优质成果。

今年上半年以来，全矿累计征集修旧利废、工艺优化、节能降耗等微创新项目102项，27项优质项目已常态化落地、持续性创效，有效激活全员降本创效活力。

同时，针对矿井业务运营中的重点难点问题，对非招标采购文件的编制和山东能源集团招标平台的操作进行讲解，围绕计划报告调整等核心业务，统一标准、规范流程、补齐短板，有效提升各岗位业务规范化、标准化作业能力。

下一步，矿将持续把精益管理理念融入生产运营全过程，梳理固化节约“五个一”成熟创效经验，推动优质项目标准化、制度长效化，广泛动员全员规范非招标提报、文件编写等专项工作，双向发力，夯实节支降耗、规范运营根基，助力矿井高质量可持续发展。