为全力打造执行力文化，该矿充分发挥督察督办效能，锚定“闭环管理、效能提升”目标，围绕矿井中心工作，强机制、严考核、抓落实，不断创新督察机制，提升督察工作实效性，为完成全年重点工作提供坚实保障。

“通过每月一次督察表扬，可以有力发挥‘有效激励’作用，促进各部室、各单位进一步转变职能、改进作风、推动工作。”该矿综合服务中心（督察办公室）主任杨德国说道。

该矿督察办公室利用全方位、多维度的督察方式，切实做到“抓铁有痕、踏石留印”——在白马河风井系统改造工作中，督察办公室及时跟进进度，将专题会议召开在工作现场，协调工程进度及各单位配合情况，确保此项目按照时间节点准时完成；在洗衣房改造项目中，督察办公室根据降本增效情况，进一步督察其废旧物资使用情况，确保资源利用最大化……

重点工作在哪里，督察督办就在哪里。该矿坚持“巩固提升、大抓基层、从严问责、高效落实”工作方针，以年度重点工作为总抓手，按照立项工作时间节点及任务计划，深入推进精准考核、严格督导，着力打造督察督办抓源头、重落实、促发展的新常态，真正实现以督促改、以督提效，有效推动矿井各项工作稳步落地。

“要持续释放督察‘指挥棒’效应，让督察工作成为各项工作及时落地的推进器、作风建设的试金石，才能在矿井高质量发展中实现以督促改、以督提效。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席殷学军说道。