综采二区生产三班班长王印东：参加工作十八年来，他始终扎根井下一线，带领班组职工破解生产、技术难题，班组先后荣获山东能源集团“双百优”安全班组、矿突出贡献团队、优秀“五型”班组等称号。
攻坚克难守底线，提质增效保安全
在矿井9324综采工作面推进工作中，创新推出“三查三控”管理法：
▲班前对照地质预报排查潜在风险，细化《风险防控清单》；
▲班中巡查关键参数，保证操作无偏差；
▲班后召开“复盘会”，对问题清单销号，形成闭环管理流程。
精准预判出局部冒顶隐患，迅速组织职工撤离，严格遵循先支护后作业原则，采取铺设护顶网、加密支护等举措，消除隐患。班组职工严守安全红线，优化工序，提前10天完成工作任务，实现安全与效率双提升。
智能回采提效能，修旧利废节成本
2026年3月，在11504智能化采煤面回采中，带领班组职工优化生产流程，理顺工序衔接，科学调配人员，创出单班割煤四刀新纪录。深度运用智能化开采系统，在线监测平台实时反馈设备运行、围岩压力等数据，降低劳动强度，提升安全保障。
同时，严格落实设备检修与数据巡检，优化远程控制，确保参数达标，助力工作面通过智能化验收，为矿井智能回采提供样板。始终秉持“一线班组是创新沃土，现场难题是创新指引”理念，带动班组职工树立创新节约意识，坚持“能用旧件不领新件”，积极回收修复液压配件等，严格控成本，获评矿“节约型班组”称号。
认真学习
严抓细枝末节处，攻克充填工艺关
2026年5月，带领班组职工进行密实充填新型前进式综合机械化开采。新工艺难点多，需要摸索截割质量、巷道成型、隔离施工等各环节。严格按标准施工，重点关注易漏浆部位。第一次隔离充填作业时，出现浆料外渗问题。为解决这一问题，牵头成立攻坚小组，研究漏浆规律，优化挡浆标准，将“两头严封、边角密堵”定为铁律，形成标准化流程，经实践改进，解决漏浆问题，保障充填工作安全高效运行。
