编者按：
为深入推进“形势任务教育、感恩教育、凝聚力教育”活动走深走实，深化“感恩于心、感知于行”感恩教育，开设“‘矿脉·心路’—我与矿井共成长”专栏，以干部职工亲历、亲闻、亲为的故事，忆往昔、话成就、谈发展，引导干部职工厚植“依靠企业生存、感恩企业滋养、融入企业发展”意识，抒发热爱南煤、坚守岗位、奉献矿山的生动情怀。
高伟
生产服务中心班长
1994年，技校毕业的我带着一身青涩和对未来的懵懂，来到南屯煤矿托辊厂。一年后恰逢厂里新上托辊生产线，崭新的设备、陌生的工艺摆在眼前，“年轻人敢闯敢试，这个安装调试的担子交给你。”这是单位对我的第一份信任，也是我与南屯煤矿共同成长的起点。
图纸上密密麻麻的线路、设备上看不懂的参数，新生产线的安装调试，让我这个新手手足无措。但我知道，单位把任务交给我，就是给我锻炼的机会、成长的机会。那段时间，我白天跟着设备厂家的师傅爬机器、接线路，手里的笔记本记满了操作要点和注意事项；晚上对着图纸钻研说明书，遇到不懂的就向工作多年的师傅打电话请教。有一次为了调试切管机的进料精度，我守在设备旁一次次试验调整，直到第一根钢管被精准切断。摸着崭新的机器，疲惫之外，更有满满的成就感。经过2个多月的攻坚，生产线顺利投产，当第一批合格的托辊下线时，车间里响起的掌声，让我第一次真切感受到：干工作只要肯努力，就能找到努力的方向，就能收获同事们的认可。
生产线切管机上的合金刀头每次只能切割几十根钢管就需要更换，一个刀头80元，每月单纯刀头的消耗就是一笔不小的开支。“能不能换成更便宜的刀具？”这个念头在我心里扎了根。我开始翻阅资料、向车工师傅请教，对比不同刀具的硬度和使用寿命，并反复在废钢管上试验。经过十几次试验，改造后的切断刀不仅能满足生产需求，单个成本还降到了10余元，每月能节省刀具成本2000余元。这一小改造在全厂进行推广，单位领导拍着我的肩膀说：“小伙子很有心，这就是咱们真正需要的‘岗位创新’。”那一刻我明白，矿井不仅为我提供工作岗位，更给予了我敢想敢干的底气。
生产服务中心仓库使用的是老式荧光灯，不仅亮度不够，还特别费电。我萌生了改造照明系统的想法，我利用原有线路，只更换灯具并设计改造了照明控制电路，把需要走线改造的控制开关改为远程遥控，不仅降低了施工成本，更提高了安全保障。改造完成后，仓库的亮度提升了一倍，每月节约用电量300余度，改造费用比预算节约1000余元。之后我又相继牵头改造了机加工和矿修车间的照明电路。看着工友们在明亮的灯光下工作，我心里暖暖的：自己的一点小用心，不仅能改善大家的工作环境，还能为矿井节省费用。
创新不止于此。单位茶水房的净水器每天都会排出大量废水，这些水直接流进下水道实在可惜。于是我开始研究设计一套废水再利用装置。为此我查阅了大量电路知识，反复调试电控阀的开关程序，经过一个多月的改进，装置终于稳定运行——净水器排出的废水被收集到水箱里，自动供给洗衣机洗衣服，剩下的水还能用来拖地，每月节约用水量近2吨。这一装置获得矿“节约五个一”创新活动二等奖。
从当年的青涩新手
成长为今天的技术骨干
每一步都离不开矿井培养
离不开身边同事的帮助
这条厚重的矿脉
记载着我们每个人的成长心路
也滋养着我们每一名职工
素材整理：刘霞
