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经营管理
两化融合

市场运行中心巧用两化融合“活泛”材料周转

作者: 李晓平   发布日期: 2024年11月27日   来源: 南屯煤矿

进入11月份以来,市场运行中心本着“如果材料活起来,材料费用就可以降低的”的理念,利用市场化的严考核上下开展周转性材料回收复用管理提效行动,盘活物料资源,提高物资周转复用率,有效降低矿井生产成本。

该单位持续深化“生产系统闲置就是浪费、大材小用就是浪费”等降本理念,要求材料组的下井人员对井下各地点闲置的各类生产设备、物料进行全覆盖无遗漏的排查回收。通过井下现场的稽查行动,最大限度提升了周转性材料复用率,实现“全清理、全复用、零闲置”,让周转性材料“活起来”,让降本举措精细化。

该单位重视周转性材料管理是迈向“降成本”的重要举措,不断完善回收复用修旧利废管理办法,借助材料信息化管理工具,实行月度考核,加强监督检查,不断强化回收、复用、修旧利废计划管理。要求各单位结合各自的实际情况及修旧利废指标,每月编制各自的回收、复用、修旧利废计划。完善“旧料拣选、复用免单”机制,严格物料升井管理,可周转复用或在井下经简单处理后能够复用的物料,原则上不得升井,经过严格审核必须升井的由各部门跟进落实修复回用,以最大限度降低材料成本。