今年以来，机电管理部通过完善用电管理制度、细化考核措施、引入节电技术，在保障生产正常运行的前提下，实现总用电量同比减少102.39万千瓦时，综合电耗下降2.84千瓦时／吨，总电费降低200余万元，综合用电成本降低9.67元／吨，顺利完成公司下达的商品煤用电考核指标。

该单位重新梳理全矿用电职责，将生产、后勤等各单位用电指标进行闭合分解，并分别装表计量。厂区照明划定责任区域，按月编制电力考核测算表。上半年组织全覆盖用电巡查52次，查处长明灯、设备空转、私拉乱接等问题180余条。同时建立月度用电分析会机制，对各单元用电情况综合评定，以刚性约束推动日常节电习惯养成。

该单位结合峰谷电价政策，将井下主要泵房排水作业调整至电价低谷时段，上半年通过峰谷差价节约电费15余万元。针对胶带运输系统，利用煤仓缓冲能力优化运行调度，减少空载时间，既降低电耗又延长胶带和托辊使用寿命。

下一步，将持续深化精细用电管理，进一步挖掘设备运行和工序环节的节电潜力，确保全年降本目标稳步实现。