三季度以来，综合服务中心市场运行坚持精益化管理理念，持续深化内部成本管控，抓实废旧物资回收、修复、复用，全力盘活闲置资源，深挖降本创效潜力。截至目前，该单位废旧物资回收率达92.56％，预计完成修旧利废700万元。

该单位严格遵循“能回尽回、能收尽收、能修尽修”原则，规范废旧物资处置流程，高效处置报废物资，加快资金周转，推动资源高效循环利用。同时，不断完善修旧利废管理制度，对全矿废旧设备材料全面清查摸底、分类鉴定，按可复用、自修、外修、报废四类分级管控；严格落实物资分区存放、整齐码垛、台账登记管理，健全回收、修复、验收、领用全流程机制，做到账卡物相符，推动物资管理标准化、规范化。强化现场管控与考核监督，常态化开展废旧物资联合稽查，从严规范物资领用、存放、回收各环节，以严格考核倒逼管理提升，有效提高物资回收、复用质量。

通过各类物资翻新修复，有效节约采购成本，以实干实绩筑牢矿井精益化降本增效防线。