近日，经营管理科组织召开“厉行节约 精打细算”专题会议。

会议传达了上级系列会议精神，要求职工要认清当前形势，树牢艰苦奋斗、开源节流的思想，按照两级公司及矿工作部署，创新思路举措，补齐短板弱项，积极落实各项工作。

会议强调，要聚焦同重点工作推进情况，积极落实“厉行节约 精打细算”精神，把勤俭节约作为常态化管理思路。要以抓实抓好合同管理、合同招标、比价采购三项具体任务为契机，最大程度降低成本，为矿井节约资金投入。全面推进地面质量标准化规范整理工作,从源头上、从时间上、从管理上节约成本，提高效率，提升职工安全意识，创建安全生产环境。通过培养长期思维、强化建章立制，引领职工形成勤俭节约的意识和习惯，从身边的小事开始做起，节约每一张纸，节省每一度电。（车梦蝶）