近日,市场运行中心在单位会议室召开学习传达山东能源集团季度安全工作会暨安全警示教育会会议精神。
会上,要求单位全体人员深入学习山东能源集团季度安全工作会暨安全警示教育会会议精神,深刻汲取近期安全事故教训,保持高压态势。针对当前严峻形势,强化经营控制,严控材料消耗、材料采购,加大修旧利废的可行性操作,优化材料可控布局,增加材料的变现力度,以实现增收、降本、提质、增效。同时紧盯单项工程项目建设,强化责任考核,确保各项重点工作高质量落实落地。(李晓平)
近日,市场运行中心在单位会议室召开学习传达山东能源集团季度安全工作会暨安全警示教育会会议精神。
会上,要求单位全体人员深入学习山东能源集团季度安全工作会暨安全警示教育会会议精神,深刻汲取近期安全事故教训,保持高压态势。针对当前严峻形势,强化经营控制,严控材料消耗、材料采购,加大修旧利废的可行性操作,优化材料可控布局,增加材料的变现力度,以实现增收、降本、提质、增效。同时紧盯单项工程项目建设,强化责任考核,确保各项重点工作高质量落实落地。(李晓平)