能源集团党委书记、董事长李伟指出：“安全工作是一项系统性工程，头疼治头、脚疼治脚必然会顾此失彼，必须要把握规律、找准症结、系统治理。要树立系统性、全面性思维，拿出硬招实招，打出‘组合拳’。”尤其是四季度，是党的十九届六中全会召开的政治敏感期，也是矿井决战年终、全面完成年度目标任务的关键时期，安全的重要性不可忽视。

俗语说：“绳在细处断，冰在薄处裂。”打好安全生产“组合拳”的第一步要从关键和薄弱环节入手。木桶定律告诉我们，木桶的盛水量，不是取决于组成木桶的木条长度平均值，而是取决于最短的那一根或质地最差的那一条。安全工作的好坏、事故的发生，往往在安全管控的最薄弱环节。各级组织要认清“安全来不得丝毫虚假，事故讲不得半点侥幸”的现实，树牢安全事故“零容忍”的态度，注重细节、把握关键、突出重点，不让事故有可乘之机。

拧紧安全“阀门”，夯实决战年终的思想基础。四季度安全工作，决定全年、影响全局。各级组织要充分认清四季度安全工作的极端重要性，充分利用政治学习日、班前班后会等时间，强化安全形势任务教育，有针对性地开展“六个深刻反思”“看不到、想不到、做不到”等大反思大讨论活动，引导干部职工深刻反思政治站位不高、安全敏锐性不能、执行力和落实力有差距等问题。要把握重点、科学预判、关口前移，逐级开展安全警示教育，通过事故案例学习、反面典型教育等，举一反三、防骄破满、自警自律，引导干部职工增强安全红线、底线意识，营造安全强势舆论氛围。

聚焦细节管控，确保四季度安全稳定受控。“小者大之渐，微者著之萌。”各级组织要围绕四季度安全重点工作，坚持高标准、严要求，精益求精抓细节，从系统、管理、制度等方面查找存在的问题，全面进行深刻剖析，补齐安全管理短板。要强化对薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的监督管理，持续开展岗位行为规范教育、突出安全不放心人管控、强化安全生产问责追责，加强人的不安全行为整治。要深入基层、深入一线，细化安全现场管理、健全安全管控体系、加大监督检查覆盖面，加强物的不安全状态排查，确保重点工作推进到位、重点区域管控到位、危害因素辨识到位，横向到边、纵向到底，不给安全隐患留下任何死角。

转变工作作风，凝聚安全生产攻坚强大合力。各级组织要切实转变工作作风，坚持把决战年终保安全为当前重要政治任务，加强组织领导，统筹协调安排，瞄准薄弱环节，强化隐患排查，深化专项整治，以求实、务实、抓落实的良好作风，切实解决安全生产问题频出，思想麻痹松懈，落实力、执行力不强等各种问题。广大干部职工要充分认清安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，把思想放在安全生产上，把精力用在解决安全问题上，把目标放在安全任务落实上，严格执行安全风险评估、安全确认、自保互保等安全管理制度，从点滴抓起，查缺补漏，打赢打好年底安全硬仗。