机电管理科坚持从自身做起，把节支降耗、加强成本管控作为突破口，在全科范围内开展节支降耗活动。

       该单位在日常管理工作中加大宣传力度，利用宣传栏、学习日等形式，让职工都充分认识到节支降耗活动的重要意义。引导教育每名职工在各自的岗位上树牢危机意识、责任意识、成本意识和节约意识，从而动员每名职工积极投身到节支降耗活动中来。

       该单位坚持从大处着眼，以节约原材料、回收废旧物资、降低维修、施工费用等为主要抓手，并从小事着手，从点滴做起，确保节支降耗取得实效。 严格按材料管理办法审批、配发材料，对使用的材料实行计划审核、量化发放。同时健全交旧领新制度，坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领用料原则，加大了材料修旧利废和回收复用工作，力求以节支降耗活动的制度化、常态化、规范化，有效提升管理水平，达到降低生产成本、降低材料消耗的目的。