深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，南屯煤矿党委紧扣主题主线，把握目标任务，一体深化“学、查、改”，靶向施治、精准发力，为矿井可持续高质量发展提供坚实思想保障和良好政治生态。　　　　　　　　

“即知明辨”，问题查摆“无死角”。该矿组织各级管理人员深刻反思，重点查找是否存在松弛心态、应付心态、安逸心态、自满心态等“四种心态”问题。聚焦优化管理效能和减轻基层负担，深刻检视审批流程繁琐、信息渠道繁杂等问题，全面推行管理技术人员线上请销假，取消财务线下纸质审批单、财务报销签批单等手续，优化工作流程；推广信息化办公，对于不需要签署意见的各类汇报材料、通报、总结、会议纪要等材料提倡电子版传阅。深入开展“减材料、减报表、减环节、减时限、减跑腿、优服务”的“五减一优”专项活动。同时，规范机关部室微信工作群，及时清理“僵尸群”，严防泄密、减少信息干扰，切实将减负要求落到实处。　

“即行力推”，整改动作“不拖延”。该矿聚焦机制创新与效能提升，发挥“双联双促”大监督联合作战优势，通过立体化、穿透式方式，精准识别风险点与薄弱环节。畅通监督渠道，建立健全受理、核查、反馈闭环机制，　将专项检查与日常监督、群众监督、舆论监督深度融合，织密织牢监督网络。坚持用身边事教育身边人，持续开展“勤俭节约”主题教育活动，通过“身边人讲身边事”分享会，推动节约理念内化于心、外化于行。同时，制作推送《屯屯廉指南》违规吃喝整治专项教育电子期刊，依托“码上学”线上平台精准推送，用典型案例敲响警钟，凝聚干部职工广泛共识与强大合力。

“即改落地”，整改成果“见实效”。该矿依托“双联双促”大监督机制，采取“一听四查一交流”方式深入基层，着力实现“检查一项工作、发现一些问题、规范一项制度、堵塞一些漏洞、巩固一项成果”的“五个一”目标。持续开展材料管理“六个零”、节约“五个一”和下班“五不忘”等专项行动，引导全员打好挖潜增效“铁算盘”。以“五转五增五提升”活动为契机，严格落实“十个加强、十个增效”精益成本管控措施，扎实推进降本增效“三个一”专项活动，营造“人人讲节约、处处提效能”的浓厚氛围。深度挖掘存量资产盘活潜力，通过全面清查、分类筛选、对标先进，累计盘活存量资产３９０余万元。开展“点滴抓节约、废旧再利用”活动，挑拣复用旧锚杆、工字钢、护网、托辊等３０余种废旧物资１０００余件，实现废旧物资再利用节约资金３０余万元。