综合服务中心市场运行将“过紧日子”思想根植于生产经营各个环节,坚持多维发力、精准施策,以“节”为“笔”、以“俭”为“墨”,积极推进降本增效各项工作。
思想引领“注活力”坚持把降本增效思想教育作为“必修课”,结合各阶段重点工作,通过“微宣讲”形式传达上级会议精神、解读工作部署、学习节约理念,并组织开展降本增效“大讨论”、合理化建议征集等活动,在单位内部形成全员参与的浓厚氛围。
严控预算“抠效益”按照“能修不弃、能用不换,合理供应、量入为出”的原则,严格材料审核和成本预算,明确定额标准,加强源头和过程管控,确保每一分成本都花在“刀刃”上。据统计,一月份回收刮板联接环、高压球阀、综机专用U型销、钻头、截齿等物资1311件,节约资金3万余元。
严把材料“复用关”秉持“能复用绝不遗弃、能修复绝不报废”的原则,一方面及时组织对可维修材料进行修复再利用;另一方面,对确实无法整体修复的废旧物资,组织相关单位对可用零部件进行拆卸,并分类重组,变“废”为“宝”,有效减少新材料采购及外委维修费用。