近日，市场运行中心就“三个为什么、三个怎么办，实现四个焕新升级”开展大讨论活动，以思想升级推动工作落实,让大讨论活动落地见效。

此次大讨论活动以“向前追问三个为什么”“向下落实三个怎么办”“如何实现四个焕新升级”为主题，学会问“三个为什么”，重点围绕“在工作推进中工作如何干？措施落实怎么干？如何实现工作的管理闭环等一些关键内容进行深入全面的剖析,对于进一步谈认识、讲思路、列举措，着力解决“差距怎么看、问题怎么办、工作怎么干”的问题起到了很好的指引作用。

大讨论指出在工作措施落实方面，强化问题导向，在真抓实干上取得实效。同时把单位近一段时间的工作重点作为本次大讨论活动的出发点和落脚点，着力围绕“材料节约、工程施工、物资运输、修旧利废、定额精准、材料超市、土产管理”等几个方面深入开展讨论研究，向上追溯制约物资降耗方面的瓶颈和问题，找准问题的症结，探讨出更具针对性操作流程，提出了详细监督和反馈机制，使讨论成果为实际工作落实起到良好的助推作用。

通过此次大讨论活动，该单位深层次探究了工作中存在的各类问题，则明确了下步工作方向，增强了干部职工主人翁意识，进一步激发了职工工作积极性，营造了崇尚实干、狠抓落实的干事氛围。