当前，正值决战四季度、全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期，矿紧盯当前安全形势，强化安全思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，确保年终安全生产。

（现场巡查）

拧紧“思想弦”，找准“切入点”。安全保障，教育先行。矿牢牢把握四季度安全工作特点，以事故案例为切入点，充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势，逐级开展事故案例教育和安全警示教育，精选近年来同行业四季度发生的典型事故案例进行分析，各基层单位利用班前班后会组织人员学习，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教训，提醒职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线。此外，矿创新开展安全警示教育活动，严格按计划组织多层次班组长培训，认真组织安全专业技能、操作技能培训，将安全素质提升工程常态化和制度化。同时，矿充分发挥网络新媒体作用，利用微信公众号、安全微电影、公益片展播等形式，让警示教育活动入心入脑入髓，营造安全生产的强势氛围。

（地面安全生产有序进行）

抓好“管控阀”，突出“关键点”。矿注重发挥领导干部现场管理作用，将副总以上矿领导带班检查与科室管理人员网格化带班巡查相结合，每天一检查，三天一通报，确保“三天巡检”能够覆盖井下所有工作地点。并采用现场写实、资料检查、视频检查、核查人员位置监测信息系统等多种方式，对井下各现场开展安全专业督查活动，确保生产现场动态受控。创新推动安全生产标准化建设，用区域划分和网格化管理，实现责任到人，改变“人人都管、人人都不管”监管困境。通过制定生产环境专题，消灭作业现场“乱吊乱挂、乱扔乱放、乱流乱淌”等顽疾和难题。创新“3D空间写实法”监督检查模式，通过分区管理、立体观察和整体汇总的检查手段，实现各专业一体化、各类检查并轨运行，减少检查人员数量，提高安全监管效能。 

（智能综采工作面开采现场）

压实“监督责”，消除“遗漏点”。矿针对年底安全生产的特殊形势、特殊环境，重点加强安全不放心人的排查，做到重点人物重点监控。严格安全生产网格化运行，开展安全生产大检查，提高现场A、B级隐患、红黄牌和不规范行为查处强度，重点安全问题紧盯不放。对同类型的、重复性的问题一律升级处理，确保现场设备设施不带病运转，不冒险作业；现场存在危及安全的隐患时，一律停止作业，做到先处理后生产。矿有序深化双重预防机制建设，抓实抓牢安全风险辨识、专项辨识和信息化应用，充分利用双重预防智能化信息平台，对安全隐患排查实行信息化管理，严格跟踪督办和整改复查，做到闭环管理，确保安全稳定管控，奋力决战四季度及全年目标任务。