我矿进一步深化企业内部成本管控力度，采取节约挖潜，修旧利废等方式，巧用市场化精益化“两化融合”利剑，以“节支降耗”为切入点，加大废旧物资的回收力度，提高矿井经济运行质量。

    我矿规范完善物资回收、修旧利废管理办法，对各种废旧设备、材料等进行修复利用，充分挖掘其剩余价值。提高物资回收、修复、领用和再利用率，规范材料回收、修旧利废管理程序，对全矿废旧物资进行清查、摸底、鉴定，按可重复投入、内部修理复用、外委修理复用、报废物资四类进行统计；对于已回收物资，要求相关责任人进行整理归类、分类存放，建立废旧物资回收、修复、验收、领用、出售明细台账等。要求回收的废旧物资要码、垛整齐，帐、卡、物一一对照，做到分类、分区管理。

    与此同时，我矿严格执行按定额比例交旧领新制，建立修旧利废台账，实行专人负责、专帐管理，坚持做到物尽其用、循环投入的内涵式集约式发展；充分发挥技术优势和设备资源，自主维修电器设备，利用废旧材料进行锚杆、锚索、垫片等自制件加工，力争物资使用最优化。并严格按照规程措施精心施工，注重细节，严抓质量，有效杜绝因工程质量不达标和后期维护造成的浪费。

  我矿不断加大对各生产工作面、掘进巷道及料场的检查回收力度，实施分级稽查考核规定，强化职能科室职责管控效能，利用机电、综机、运输、支护、通防、防冲、信息监测7个专业部门为废旧材料再利用出谋划策，实行动态检查与联合检查相结合对井下材料使用现场进行全过程网格化监督。截至目前，回收物资22656件，价值163.05万元，积极盘活井下废旧物资，提升矿井经济效益。