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机电管理科加强市场化成本管控力度
机电管理科坚持从自身做起,把节支降耗、加强成本管控作为突破口,在全科范围内开展节支降耗活动。
08-31
后勤服务中心岗位货币化工作推进扎实有效
后勤服务中心职工澡堂通过明职责,理流程,压实责任,严格考核等措施,充分发挥岗位货币化班组积极性,推进市场化、精细化管理扎实有效。该单位文化长廊岗位货币化班组在工作中不断查找突出问题,从细节入手,克服困
08-30
节约无小事 人人皆可为 “六个零”专项行动启动!
08-28
厉行节约 反对浪费 | “六个零”专项行动全面开启
8月28日一早,南屯煤矿在长安街东大门组织开展“六个零”专项行动倡议活动。志愿者为来往职工发放“六个零”专项行动倡议书,详细讲解开展专项行动的内涵要义,倡导职工提高思想认识,立足本职岗位,把握细节管控
08-28
市场运行中心召开2024年精益现场工作推进会
近期,为强化落实“六精六提”融合管理推进工作,市场运行中心在会议室组织召开2024年精益现场工作推进情况汇报。会议听取了市场运行中心、煤质发运中心、高盐水运维中心、生产服务中心、机电管理科
08-27
市场运行中心: 大讨论活动落地见效
近日,市场运行中心就“三个为什么、三个怎么办,实现四个焕新升级”开展大讨论活动,以思想升级推动工作落实,让大讨论活动落地见效。此次大讨论活动以“向前追问三个为什么”“向下落实三个怎么办”“如何实现四个
08-06
矿召开工程施工项目竞拍会
2月25日下午,矿在办公一楼综合会议室召开工程施工项目竞拍会,总会计师孟召友、副矿长赵计华及工程施工相关单位人员参加竞拍。会上,相关负责人介绍了1至2月份工程完成情况、竣工工程展示和近期工程竞拍项目情
02-28
矿多家单位到生产服务中心精益化示范车间参观学习
近日,矿组织运转工区、机电工区、选煤中心三家单位的管理技术人员、班组长等10余人到生产服务中心精益化示范车间——铆焊车间参观学习。 生产服务中心主要
01-13
兖矿能源检查组来我矿检查指导市场化精益化融合管理工作
1月5日,兖矿能源检查组来我矿检查指导市场化精益化融合管理工作。我矿相关单位负责人简要介绍了近期工作情况和下步工作打算,并围绕市场化精益化融合管理工作进行了汇报。 &nbsp
01-06
北宿留守处:深化管理机制 建塑“市场化+精益化”模式
为全面加强留守处管理体系和管理能力建设,该单位以精益思维谋划整体工作,以市场机制激发内生动力,促进市场化和精益化的全方位深度融合,打造园区发展新优势。 在现有精益市场化体系和运行模式的基础上,该
12-02
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