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综合服务中心市场运行丨修旧利废降成本 规范仓储提效能
综合服务中心市场运行紧扣“五查五严一确保”“七个严抓”工作要求,落实两级公司及矿井下半年工作部署,开展物资清查修复与库房标准化整治专项行动。该单位成立专项小组,秉持“能修不换新、能用不报废”原则对库存
08-25
机电管理部丨自主维修潜水泵 走好修旧利废“长远棋”
近日,为积极响应节支降耗号召,落实修旧利废工作要求,机电管理部针对潜水泵自主维修项目,并通过“零活工程”考核验收,切实降低外委维修费用,盘活闲置资产。针对升井设备因井下环境复杂、长期使用出现的性能下降
08-24
机电管理部丨废旧设备“淘宝”源头降低成本
近日,机电管理部积极落实矿井“降本增效”工作方针,组织技术人员与运转工区维修骨干,对一批报废的声光语音信号装置进行精细化拆解复用,让废旧设备“变废为宝”。作业现场,工作人员坚持“能修则修、能用则用”的
07-24
综合服务中心水处理丨一次检修节约7000元
近日,综合服务中心水处理操作班在厂区立式管道阀门(止回阀)更换检修中,通过现场处置和修旧利废做法,仅投入100元材料费便攻克装配难题,保障了设备稳定运行。作业过程中,操作人员在拆除老旧阀门、准备安装新
07-22
生产服务中心丨践行修旧利废 做好降本增效
为落实南屯煤矿关于修旧利废、节支降耗的工作要求,践行“过紧日子”思想,生产服务中心持续在修旧利废上出实招、求实效,将降本增效落实到每一个生产环节。在该单位各厂区,各种回收上井的废旧工件、物料整齐分类码
06-29
综合服务市场运行丨深化“两化融合”精细化管理 全面提升运营管理质效
今年以来,综合服务中心市场运行坚持“精细管理、提质降本、精益创效”工作导向,紧紧围绕“提质、增效、降本、创优”主线,持续深化精细化管理,聚焦修旧利废、物资管理、单项工程管控等关键环节,从严抓实过程管控
06-24
机电管理部丨深挖节电潜力 全力降本增效
今年以来,机电管理部通过完善用电管理制度、细化考核措施、引入节电技术,在保障生产正常运行的前提下,实现总用电量同比减少102.39万千瓦时,综合电耗下降2.84千瓦时/吨,总电费降低244.63万元,
06-23
综合服务市场运行实施单项工程施工部署 推进便民项目落地
为进一步完善矿区后勤服务配套,满足干部职工车辆日常清洁需求,综合服务中心市场运行联合经营管理部前往停车场规划点位开展实地勘查工作。 现场工作人员对场地条件逐一核查,确定开挖2排排水沟槽的施工方案,明确
06-18
综合服务中心市场运行丨严抓材料管控 夯实管理根基
为进一步规范矿井现场材料管理秩序,堵塞物资管控漏洞,压实基层工区标准化管理责任,切实提升矿井材料精细化、规范化、制度化管理水平,近日,综合服务中心市场运行主动牵头,组织调度室、安全监察部、生产技术部、
05-27
“废水”不废 换个身份“再上岗”
节约用水,是绿色低碳生活的重要举措,也是职场人践行社会责任的自觉行动。在日常办公中,净饮机在制取纯净水的同时,会同步排出一部分废水。一台日均制水50升的商用反渗透净饮机,每年可排出约20吨废水,相当于
05-26
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