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社区服务中心:关于省钱我们有自己的“小算盘”
社区服务中心把两化融合管理作为企业增效、岗位增值、职工增收的一把“金钥匙”。该单位通过各种有效载体加强形势任务教育,引导职工以保增长、稳发展、增效益为中心任务,坚持量入为出、统筹安排、强化管理、层层抓
12-31
北宿留守处:“节”尽所能,打好提质增效“金算盘”
四季度,北宿留守处围绕全面完成全年目标任务,持续深化“六精六提”融合管理,在提质增效上做文章,以成本控制为重点,以挖潜增效为动力,努力实现安全与增效的“双丰收”。该单位牢固树立“过紧日子”思想,利用在
12-31
矿召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会
12月18日上午,矿在综合会议室召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会。会上,市场运行中心负责人对前三季度单项工程竞拍及开展情况进行了汇总和介绍,并对下一步单项工程工作进行安排部署。会议首先对前三季度完
12-20
市场运行中心巧用两化融合“活泛”材料周转
进入11月份以来,市场运行中心本着“如果材料活起来,材料费用就可以降低的”的理念,利用市场化的严考核上下开展周转性材料回收复用管理提效行动,盘活物料资源,提高物资周转复用率,有效降低矿井生产成本。该单
11-27
材料管控“实力派” 他们见行见效
矿灯架停电后灯箱无法打开,影响职工上下井正常取还灯,但可以使用外接电源插入应急接口为灯箱短时间供电,方便职工开关灯箱。但是如何能够利用最小的花费干出最大的成效?在机电工区职工信磊手中,仅用了废旧矿灯电
11-13
生产服务中心:节约材料 从利“废”做起
“废旧场地这么多废弃的抑尘网,扔掉怪可惜,看看我们单位哪里能用上,尽量用起来,别浪费了它的价值”--生产服务中心主任谢翠红面对废旧场地一堆被废弃的抑尘网,给生产调度下了命令。一年来,该单位为最大程度降
11-25
北宿留守处:多举措开展节水节电活动
为有效助推矿井降本增效落地落实,北宿留守处以小见大算好节约账,以“艰苦奋斗、开源节流、勤俭节约、降本增效”为目标,多举措开展节水节电活动,进一步培养职工节水节电意识,引导职工养成勤俭节约的良好习惯。该
11-22
机电工区自主研发创新效
机电工区针对我矿-670泵房水泵当前排水方式采用的是射流启动,-670泵房安装更换射流喷射泵所需人工较多、维修费用较高,每次开泵前、需要5分钟左右的射流启动准备并时常出现很多小问题,给矿井安全排水带来
11-25
市场运行中心“管”字做文章 精细管控挖潜能
今年以来,市场运行中心牢固树立“降成本就是提工资”的经营理念,把“管”字坚持到底,推动成本管控向更深层次、更细节处发力。该单位把材料管控作为降本“关键点”,根据《南屯煤矿2024年材料成本管理办法》文
11-20
“草根明星”的吸“粉”秘诀是……
10-28
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