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精打细算全力奔赴“好日子” | 南屯煤矿
03-14
综合服务中心市场运行开展清仓利库检查工作
为提高清仓利库工作成效,持续加大材料类物资盘活力度,综合服务中心市场运行组织开展基层材料库房检查,旨在以检查为契机促进交流和确认物资状态分类。检查过程中,检查组重点对自储物资进行量化说明,对闲置积压和
03-24
关于“过日子” TA们都是“当家人”
03-13
水处理中心:小滤芯大节约 精益求精从“芯”开始!
水处理中心按照我矿精益化管理要求,针对“滤芯”作为矿井水处理的关键环节,以滤芯精细化管理为突破口,通过技术创新、制度优化和全员参与,实现年节约滤芯成本超20%,为矿井绿色发展注入新动能。精准管控,延长
02-28
综合服务中心北宿留守处推行“精益管理+消除浪费”提质增效
今年以来,北宿留守处以“精益管理+消除浪费”为重点,坚持树立质量意识、节约意识,细化过程管控,量化考核指标,严抓成本预算,严控材料开支,以更加完善的制度和更加精益的管理,达到节支降耗、降本
02-28
综合服务中心(督察办公室)市场运行念好材料降本“真经”
进入2月份以来,综合服务中心(督察办公室)市场运行牢固树立“降成本,增工资”的经营理念,把“管”字坚持到底,把“降”字落到实处,推动成本管控向更深层次发力。“降本增效工作既非‘一亩三分之业’,也非‘一
02-19
生产服务中心修旧利废显成效 节支降耗创效益
生产服务中心针对当前煤炭市场的严峻形势,积极响应国家节能减排、降本增效的号召,将修旧利废作为降低生产成本、提高经济效益重要举措。通过强化意识、完善制度、创新技术三个方面加强节支降耗工作。强化意识,营造
01-26
北宿留守处以“精细化管理”促矿井全面提质增效
北宿留守处以贯彻落实两级公司及矿工作会议精神为契机,结合矿井当前工作重点,树牢过“紧日子”思想,千方百计深挖内潜,最大程度降本增效,抓好制度保障、过程管控、降本提效等关键环节,全面提升精益化管理运行成
01-26
综合服务中心后勤服务职工澡堂扎实做好节支降耗工作
综合服务中心后勤服务职工澡堂全力做好后勤保障工作。该单位积极践行节约“五个一”和下班“五不忘”工作制度,从节约一度电、一 滴水、一张纸、一个阀门, 一把拖把开始,将节约工作贯彻落实到实际工作中去,在单
01-21
综合服务中心-市场运行降本增效入“心”见“行”
面对严峻煤炭市场形势,市场运行积极行动,主动作为,按照上级文件精神加强经营管控工作安排,强意识、抓落实、提效能,努力做好开源节流大文章,全力做好经营管控各项工作。强化形势任务教育,提高降本增效意识。该
01-21
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